Ο Έμπερχαρντ Σάσσε είναι ένας καθαρόαιμος επιχειρηματίας. Ίδρυσε εταιρεία καθαρισμού κτιρίων το 1976 και την επέκτεινε σταδιακά, φτάνοντας στο σημείο να την κάνει διεθνή. Η επιχείρησή του απασχολεί σήμερα πάνω από 5.000 άτομα .
Τη δεδομένη στιγμή έχουν επέλθει δύο δραστικές αλλαγές στη ζωή του 69χρονου: σύντομα θα παραιτηθεί από την (επίτιμη) θέση του ως Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου για το Μόναχο και την Άνω Βαυαρία – με 400.000 εταιρείες -μέλη, είναι από τα μεγαλύτερα στη Γερμανία. Δεύτερον, θα πραγματοποιήσει μια αλλαγή στην οικογενειακή του επιχείρηση. Ένας επιχειρηματίας σαν τον Σάσσε, φυσικά και δεν φοβάται τις αλλαγές. Αντιθέτως, είναι πεπεισμένος ότι – επίσης λόγω του κορωνοϊού τίποτα δεν μπορεί να μείνει ως έχει.
Μια ερώτηση για εσάς ως επιχειρηματία: Πώς νιώθετε αυτή τη στιγμή, που το κράτος είναι «πανταχού παρών»;
Πρώτα απ ‘όλα, είναι εκπληκτικό να βλέπουμε το κράτος να παρεμβαίνει παντού. Ας το παρομοιάσουμε με τον αθλητισμό: το κράτος έχει στην πραγματικότητα το ρόλο ενός διαιτητή που διασφαλίζει ότι οι συνθήκες-πλαίσιο είναι σωστές και ότι τηρούνται οι κανόνες. Τώρα αυτός ο διαιτητής θέλει ξαφνικά όχι μόνο να παίξει ο ίδιος, αλλά να σκοράρει κιόλας. Αναπτύσσεται έτσι μια λανθασμένη ανάθεση ρόλων.
Φοβάστε τις μακροπρόθεσμες συνέπειες του κορωνοϊού;
Όχι, νομίζω ότι οι πολιτικοί μας είναι αρκετά ικανοί ώστε να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά την πανδημία. Υπάρχουν καλά παραδείγματα των ορίων της κυβερνητικής δράσης. Ας πάρουμε για παράδειγμα την προσπάθεια ρύθμισης της αγοράς εμβολίων γραφειοκρατικά από τις Βρυξέλλες. Γνωρίζουμε τα αποτελέσματα. Μια ματιά στην Αγγλία, μας δίνει επίσης πληροφορίες. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η αγορά εμβολίων προσεγγίστηκε με βάση την αγορά και με επιχειρηματικό τρόπο. Έχουν αγοραστεί μεγάλες ποσότητες και σχεδόν οι μισοί Βρετανοί έχουν σήμερα εμβολιαστεί. Ωστόσο πρέπει να γνωρίζουμε ότι ένας νέος κόσμος θα ξεκινήσει μετά την πανδημία. Δεν μπορεί να υπάρξει επιστροφή στις παλιές καλές συνήθειες. Είναι αδύνατον.
Στους περισσότερους ανθρώπους δεν αρέσει η αλλαγή..
Σωστά. Για εμάς τους Γερμανούς, ισχύει πάντα το ότι κάνουμε μακροπρόθεσμα σχέδια. Αυτό είναι ένα πλεονέκτημα σε πολλούς τομείς. Στη μηχανολογία, για παράδειγμα, είμαστε καλοί γιατί είμαστε εξαιρετικά ακριβείς. Αλλά το μέλλον δεν μπορεί να χτιστεί σαν ένας κινητήρας. Για το μέλλον πρέπει να έχουμε το θάρρος της αβεβαιότητας, να κάνουμε λάθη και να αναλαμβάνουμε κινδύνους.
Πιστεύετε ότι μπορούμε να το κάνουμε αυτό;
Είμαι σίγουρος για αυτό. Γεννήθηκα το 1951 και θυμάμαι ακόμα τη δεκαετία του 1990. Εκείνη την εποχή ένα αμερικανικό περιοδικό είχε γράψει: «Η Γερμανία είναι ο άρρωστος της Ευρώπης». Και τι συνέβη μετά από τη δήλωση αυτή; Στα επόμενα 20 χρόνια καταφέραμε να εμφανιστούμε στην Ευρώπη και να γίνουμε μάλιστα ο κινητήρας της. Αυτό δείχνει ότι είμαστε δυνατοί. Σκεφτείτε απλά το εμβόλιο κατά του Covid. Εκεί υπήρξε μια εξαιρετική συνεργασία μεταξύ της επιστήμης και των εταιρειών.
Πολλές εταιρείες αναγκάζονται τώρα να εξαρτώνται από τη συνδρομή του κράτους. Φοβάστε μήπως καθιερωθεί μια νοοτροπία πατερναλισμού που θα δυσκολέψει στην καταπολέμηση της πανδημίας;
Βιώνουμε μια πολύ κρίσιμη κατάσταση. Είναι αναγκαία η συνδρομή του κράτους, το οποίο χρηματοδοτείται με χρήματα των φορολογουμένων Αυτό είναι το ταμειακό μητρώο όλων των πολιτών. Αυτό το ταμείο πρέπει τώρα να χρησιμοποιηθεί για να βοηθήσει εκείνους που επί του παρόντος δεν μπορούν να εργαστούν εξαιτίας των περιορισμών που επιβάλλονται από την κυβέρνηση και που είναι –δυστυχώς-απαραίτητοι. Αλλά αυτό είναι προσωρινό. Μετά από αυτό, οι επιχειρηματίες θα πάρουν ξανά τη μοίρα τους στα χέρια τους. Είμαι σίγουρος.
Συνολικά, δεν ακούγεστε δυσαρεστημένος, αντίθετα, θα έλεγα πως είστε πολύ αισιόδοξος.
Ναι. Τη δεδομένη στιγμή πρέπει να κοιτάξουμε πολύ μπροστά, παρ’ όλο που γνωρίζουμε ότι το μέλλον διαγράφεται δύσκολο και δεν είναι δυνατή η επιστροφή στις παλιές μέρες. Αλλά είμαι βέβαιος ότι θα μεταφέρουμε τη Γερμανία στο μέλλον, όπως κάναμε πριν από 20 χρόνια. Κάτι για το οποίο είμαι επίσης σίγουρος, είναι ότι πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις ξεκινούν τώρα. Αυτό σημαίνει ότι η νέα γενιά, το μέλλον δηλαδή της χώρας, είναι έτοιμη να αναπτύξει νέες ιδέες.
Η αλλαγή γενιάς είναι επίσης χαρακτηριστικό στην εταιρεία σας.
Ναι, παραδίδω την επιχείρηση στις δύο κόρες μου. Και είμαι βέβαιος ότι θα ανταποκριθούν στις προκλήσεις.
